Proyecto editorial · Liderazgo y decisiones

Decisiones de Alto Voltaje.

Proyecto editorial sobre liderazgo, autoridad, carrera profesional y toma de decisiones en entornos técnicos e industriales.

Equipo directivo frente a una decisión compleja dentro de una organización
Hay decisiones que parecen técnicas. Hasta que afectan a las personas.
Experiencia real→Método→Evidencia→Decisión→Historia

Proyecto editorial de Francisco Parra Jáuregui

Una mirada narrativa a las decisiones dentro de organizaciones técnicas.

A través de situaciones narrativas, explora qué ocurre cuando responsabilidad, autoridad, incentivos y decisiones no están alineados dentro de una organización.

Es un proyecto intelectual complementario a una trayectoria profesional en energía, confiabilidad, operaciones y asset management.

Libro en desarrolloEl prólogo gráfico está disponible para lectura gratuita.
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Cuatro tensiones

No trata de empresas perfectas. Trata de decisiones humanas dentro de sistemas imperfectos.

Cada eje abre una conversación sobre lo que las organizaciones dicen, permiten, premian y finalmente deciden.

01

Autoridad

La responsabilidad sin autoridad suficiente y las decisiones que nadie quiere asumir.

02

Incentivos

Lo que una organización premia, tolera o castiga termina definiendo su conducta.

03

Carrera

El costo de crecer, permanecer, empezar de nuevo y decidir qué legado construir.

04

Decisiones

Los momentos en que información incompleta, intereses y tiempo convierten una elección en consecuencia.

Primera página del prólogo gráfico Antes de decidir

Prólogo gráfico gratuito

Antes de decidir

Catorce páginas para reconocer qué ocurre cuando el problema no es la falta de talento, sino la estructura que impide usarlo.

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