Generation · Reliability · Asset Performance · Operations
Francisco Parra Jáuregui
Ingeniero eléctrico senior · Director de Planta · Asset Manager
Ingeniero eléctrico con 27 años de experiencia en generación, infraestructura eléctrica, confiabilidad, commissioning, SCADA y gestión de activos energéticos.
Experiencia desde operación de generación turbogás en CFE hasta dirección y asset management de plantas renovables utility-scale.
Conocer la trayectoria
Perfil ejecutivo
Generación, confiabilidad y desempeño de activos energéticos.
Francisco Parra Jáuregui es ingeniero eléctrico, Director de Planta y Asset Manager con trayectoria en generación eléctrica, infraestructura de potencia y activos renovables utility-scale.
Inició su carrera profesional en julio de 1999 en Comisión Federal de Electricidad como Ayudante de Operador de la Central Turbogás Caborca, Sonora.
Su evolución profesional conecta una secuencia coherente: generación térmica → protecciones y confiabilidad → subestaciones y alta tensión → EPC → commissioning → generación renovable → Dirección de Planta / Asset Management.
Su trabajo integra desempeño técnico, contratos, presupuesto, garantías, cumplimiento, continuidad operativa y protección del valor del activo.
Trayectoria resumida
Del cuarto de control a la dirección del activo.
Una carrera construida desde la operación real y ampliada hacia confiabilidad, proyectos, puesta en servicio y gobierno integral.
Generación y CFE
Inicio en operación de la Central Turbogás Caborca en 1999. Posteriormente desarrolló experiencia en subestaciones, protecciones, mantenimiento, SCADA, presupuesto e indicadores de continuidad.
Ingeniería, EPC e infraestructura
Diseño, supervisión y construcción de proyectos mineros, industriales, solares y eólicos, con infraestructura de potencia de hasta 300 MVA y transmisión de 230 kV.
Experiencia en proyectos eléctricos para operaciones de Grupo México, incluyendo infraestructura de potencia de 300 MVA en Cananea, Sonora, así como infraestructura de transmisión de 230 kV. Grupo México participó como cliente del proyecto.
Construcción y commissioning FV
Construcción, interconexión y puesta en servicio de dos activos fotovoltaicos:
Pollux Energy Project · 36 MWp
Aldebarán Energy Project · 18.7 MWp
Capacidad conjunta: 54.7 MWp.
Coordinación de EPC, OEM, pruebas, Código de Red, commissioning, COD y transición a O&M.
Dirección y Asset Management
Responsabilidad sobre desempeño técnico, contractual y económico post-COD, gobierno del contratista O&M y representación ante autoridades, fabricantes y proveedores.
Capacidades profesionales
Experiencia técnica convertida en responsabilidad sobre el resultado.
Alcance presentado sin revelar producción, indicadores internos ni documentación confidencial de los activos.
Operación y confiabilidad de sistemas de generación y potencia.
Construcción, pruebas, interconexión, commissioning y transición a O&M.
Dirección de planta y asset management de activos renovables utility-scale.
Gobierno de contratos O&M, SLA, garantías y proveedores críticos.
SCADA, indicadores operativos, gestión de riesgos y decisiones de ciclo de vida.
Due diligence técnica, data rooms, cumplimiento y representación de la propiedad.
Del activo físico a la decisión
La gestión de un activo no termina en el mantenimiento.
También requiere contratos, presupuesto, garantías, permisos, información confiable y decisiones oportunas.
Esta experiencia integra las dimensiones necesarias para proteger continuidad operativa, cumplimiento y valor económico.
- Gobierno de contratos O&M y SLA
- Confiabilidad y causa raíz
- Garantías ante OEM
- Inventario y refacciones críticas
- Permisos y cumplimiento
- Due diligence y data rooms
- Gestión de riesgos
- Reportería y KPIs de SCADA
Evolución natural de la experiencia
PM4 AssetMind
PM4 AssetMind surgió de un problema observado durante construcción, operación, auditoría, handover y transacción de activos: la información crítica suele quedar distribuida entre sistemas, carpetas, contratos, reportes y personas.
La plataforma conecta documentación, eventos, KPIs, responsables, autoridad, evidencia, decisiones y seguimiento como una capa de inteligencia sobre los sistemas existentes.
Explorar PM4 AssetMind →
Formación y pensamiento ejecutivo
Base técnica para dirigir activos complejos.
- Ingeniería Eléctrica con especialidad en Automatización y Control.
- Formación en los institutos tecnológicos de Querétaro y Hermosillo.
- Operador de Planta acreditado conforme a requerimientos de CENACE.
- Formación en sistemas de gestión de calidad y ambiente.
- Experiencia como auditor en entrenamiento.
- Inglés intermedio para uso técnico en ingeniería y proyectos.
- Estudios parciales de posgrado en Ingeniería Eléctrica y Administración.
Autor de “Decisiones de Alto Voltaje”, proyecto editorial sobre liderazgo, autoridad y toma de decisiones en organizaciones técnicas.